Marcello Cicalò, manager di Italian Hospitality Collection, traccia il quadro del turismo. Il gruppo Italian Hospitality Collection ha patito un anno e mezzo difficilissimo con -90% delle presenze. Malgrado ciò, spiega Cifalò, il gruppo ha continuato ad investire mettendosi importanti obbiettivi nel 2022 malgrado le criticità maggiori che riguardano la ricerca del personale specializzato e la chiusura del mercato Russo. Ottimo invece l’afflusso dei clienti statunitensi a Grotta Giusti. Si è allungata la permanenza media degli ospiti e la spesa media. Cicalò auspica il prolungamento del bonus terme che è stato molto sfruttato con 32.000 accessi per tutto il gruppo incluso Grotta Giusti. In generale rimarca Cifalò un ottimo andamento per tutto il 2021.

Il gruppo Italian Hospitality Collection, con alberghi e spa a 5 stelle in Toscana, Sardegna e Val d’Aosta, dopo aver attraversato «un anno mezzo difficilissimo a causa del Covid ha portato avanti importanti investimenti nel 2021, lavori di restyling negli hotel e rebranding internazionali con Hilton, Marriott e The Leading Hotels of the World. E ora è pronto ad affrontare nuovi traguardi nel 2022».
A illustrare la linea del gruppo è Marcello Cicalò, group director of operations. «Da quando è esplosa la pandemia – spiega – abbiamo avuto il 90% delle vendite in meno e messo in cassaintegrazione il 90% delle persone, oltre 250, e abbiamo dovuto chiudere gradualmente gli alberghi. Siamo crollati come il resto delle strutture turistiche in Italia. Poi c’è stato un periodo di adattamento con attività messe in campo e decine di milioni di euro impiegate in ristrutturazioni che iniziano ad avere un minimo di risultato. Ma abbiamo obiettivi molto ambiziosi e possiamo affrontare la ripresa con nuovi prodotti e importanti progetti di rebranding con Conrad Hotels e Curio (Hilton) e con Autograph Collection by Marriott». «La ricerca del personale – aggiunge – è uno degli aspetti più critici che affronteremo nel 2022. E’ sempre più difficile reperire personale di livello ed è una delle conseguenze del Covid. Molte persone magari si licenziano per trascorrere più tempo in famiglia. Il mercato russo è fortemente penalizzato dal green pass e tanto più dal super green pass, perché lo Sputnik non è riconosciuto. E’ un mercato strategico che abbiamo perso, solo in parte recuperato da quello italiano».
«I clienti stranieri è vero che non hanno il super green pass – spiega Cicalò – ma basta che abbiano fatto il vaccino entro i sei mesi con un vaccino riconosciuto anche in Italia e possono accedere agli alberghi. Anche se non hanno tecnicamente il green pass la documentazione equipara il vaccino fatto all’estero. Comunque i clienti che viaggiano sono quasi tutti vaccinati e non abbiamo riscontrato particolari criticità. Quanto al mercato statunitense è presente soprattutto al resort termale Grotta Giusti in quanto è entrato a far parte di Autograph Collection by Marriott International e l’auspicio è che arrivi anche in Sardegna, quando riaprirà il prossimo 13 aprile il Chia Laguna. Dal mercato internazionale comunque si vedono segnali importanti e nell’arco di qualche mese la distribuzione internazionale che avremo con i brand potrà dare un valore aggiunto».

«Con la pandemia il soggiorno si è allungato in media del 10% e quindi la tendenza degli ospiti è di rimanere qualche giorno in più, anche il potere di spesa è un po’ salito, soprattutto nelle nostre strutture in Sardegna e anche in Toscana dove il gruppo ha tre spa e resort termali. E’ ancora presto per dire come andrà la stagione estiva, perché il tempo di prenotazione si è molto ridotto. Mentre nel 2018 e nel 2019 gennaio e febbraio erano mesi cruciali, ora è diverso, ma vediamo prenotazioni incoraggianti. Abbiamo delle aspettative molto importanti». Italian Hospitality Collection ha beneficiato del bonus terme e ne auspica un prolungamento.
«La grossa leva del bonus terme ha fatto sì che le nostre strutture non chiudessero, in particolare quelle in Toscana dove il 2021 è andato molto bene».

Redazione

Infinet torna alla carica e ribadisce l'interesse ad aquistare le quote di maggioranza delle Terme attraverso una procedura negoziale per conto del fondo d'investimento che rappresenta.

Infinet propone un negoziato ai soci delle Terme, negoziato che, allo stato attuale dei fatti, rappresenta l’unica alternativa alla liquidazione. Inoltre l’esito negativo dell’ultimo bando, grazie all’articolo 10 del Testo unico sulle società pubbliche, fa sì che si crei il requisito dell’eccezionalità previsto per le procedure negoziate. L’articolo 10 richiede inoltre che la scelta per una procedura negoziata sia motivata anche dalla convenienza economica: il risparmio dei costi, tra i quali professionali, di una procedura concorsuale e la conservazione del valore patrimoniale garantito dal piano di risanamento e della continuità aziendale, rende più conveniente l’alternativa proposta rispetto al concordato liquidatori, il cui esito positivo non appare scontato.
Infinet è consapevole che il negoziato porterà i creditori delle Terme a doversi astenere dall'avviare procedure esecutive o fallimentari e per questo avvierà negoziati volti a definire le condizioni per la cessione dei loro crediti.
In ogni caso, afferma Infinet, se prima dell’accordo uno o più creditori dovesse avviare procedure recuperatorie ostili a quella negoziata, sarà possibile valutare un percorso alternativo, meno auspicabile e comunque da verificare nella fattibilità dell’investitore.
Ovviamente se Le Terme dovranno presenteranno una domanda di concordato in bianco, riservandosi di presentare il piano nei 120 giorni successivi, potranno neutralizzare le iniziative dei creditori.
Per garantire continuità diretta nel periodo interinale, dall’avvio fino alla chiusura della procedura negoziale, Infinet garantisce la disponibilità di uno dei soggetti coinvolti nel progetto a finanziare con un prestito ponte di 500mila euro.

Redazione

Il Pd interviene sul mercato dei fiori chiedendo all'Amministrazione perché non è stato presentato il progetto nel bando del Pnrr. 

"La situazione del mercato dei fiori è emersa in questi giorni non per volere dell’amministrazione ma per quello di un’associazione di categoria, ed è grave il ritardo rispetto alle tempistiche prescritte dai vigili del fuoco.
Da mesi in Comune sapevano delle problematiche del mercato e che la competenza dell’intervento era prettamente comunale vista la proprietà dell’immobile.
Nei giorni scorsi l’assessore Morelli ha tanto sbandierato i risultati ottenuti dal Pnrr relativi al bando per la rigenerazione urbana promosso dal governo con fondi per il Ponte dei Marchi, Collodi e piazza Mazzini e visionando gli allegati del decreto di assegnazione si evince che non era stato presentato il progetto per il mercato dei fiori, inserito invece in una manifestazione di interesse della Regione che è cosa ben diversa dal bando del Governo dove bastava inserire il progetto per vedersi approvare le risorse.
Siamo ben coscienti che l’ammontare del progetto supera gli 8 milioni di euro ma, se in Comune hanno studiato il bando, sapevano benissimo che i comuni tra 15.000 e 49.999 abitanti avevano un limite massimo di 5 milioni di euro di contributi: che di 5 mln chiesti e ottenuti il Comune non potesse chiederne almeno uno o due per un bene di sua proprietà?
Se quindi la matematica non è un’opinione, per il progetto del mercato dei fiori era possibile chiedere un finanziamento di 2,8 milioni di euro, che avrebbero rappresentato comunque una buona base dalla quale partire per reperire i restanti fondi necessari, o comunque avrebbero potuto prevedere un primo step di opere da realizzare per scongiurare tale chiusura.
Partecipando quindi al bando non ci saremmo trovati nell'ennesima situazione di emergenza, che rischia di riverberarsi su tantissime aziende.
Il Comune ha perso un'occasione e i nostri amministratori devono chiarire come mai hanno fatto la scelta di escludere il mercato dei fiori da un'occasione così straordinaria come quella del Pnrr.
L’auspicio del Partito Democratico, esattamente come nel 2016, è quello di scongiurare la chiusura della struttura.
Del fatto che a Pescia non ci sia un’amministrazione pienamente operativa con un sindaco sospeso, con la vicesindaca dimissionaria e con l’assessore anziano che ormai opera in “smartworking” come si evince dagli ultimi atti di giunta, non possono farne le spese centinaia di persone".

Redazione

L'Unione italiana dei ciechi e degli ipovedenti Onlus di Pistoia cerca 4 ragazzi/e da inserire in due progetti di servizio civile universale. Il termine ultimo per la presentazione delle domande è domani 26 gennaio, ore 14:00.
La richiesta di partecipazione deve essere presentata esclusivamente online attraverso la piattaforma domande on line (dol).
Sarà necessario avere lo Spid, se sei un cittadino italiano residente in Italia o all'estero (qui le istruzioni per richiederlo); o le credenziali da richiedere al Dipartimento, se sei un cittadino di un Paese appartenente all’Unione europea o uno straniero regolarmente soggiornante in Italia.
Per presentare domanda è necessario:
- avere tra i 18 e i 29 anni non compiuti;
- non aver ricevuto condanne;
- non appartenere alle forze di polizia o ai corpi armati;
- non aver già prestato il servizio civile nazionale/universale o averlo interrotto.
Per maggiori informazioni: 0573/22016.

Redazione

L'assessore Stefano Ciuoffo presenterà domani, durante la seduta del consiglio regionale, un'istanza di fallimento per le Terme. Si cerca l'accordo per un concordato "in bianco" come tutela contro i creditori in vista dell'udienza del prossimo 8 febbraio.

Istanza di concordato preventivo in bianco al fine di limitare la perdita di liquidità, cessione dei rami d’azienda funzionali all’attività termale e attivazione di tutte le cautele necessarie a «conservare il patrimonio dalle aggressioni dei creditori per il periodo concesso dal tribunale per la predisposizione del piano concordatario». E' quanto l’assessore regionale Stefano Ciuoffo presenterà domani in consiglio.
Dopo i falliti tentativi privatizzazione della società, l'assessore prende atto della contrarietà da parte del Comune circa la messa in liquidazione volontaria della società, così come previsto dal piano di razionalizzazione delle partecipate della Regione.
Quest'ultima è proprietaria del 67,12% delle quote azionarie delle Terme, ma possiede solo il 39,09% di azioni ordinarie con diritto di voto e il 28,03% di azioni privilegiate senza diritto di voto. Per tanto anche volendo la Regione non avrebbe potuto imporre la messa in liquidazione della società al Comune, socio di minoranza, da sempre contrario.
L’8 febbraio è fissata un’udienza in tribunale in merito all’istanza per la declaratoria di fallimento intentata da un creditore, si rende necessario per Ciuoffo «superare la necessità della messa in liquidazione espressa negli atti regionali» e procedere pertanto con una istanza di concordato preventivo in bianco.

Redazione

Confagricoltura provinciale organizza il 15 febbraio un corso abilitante per addetto antincendio di 8 ore e un corso di aggiornamento di 5 ore. La formazione può essere svolta sia dal datore di lavoro che da uno o più dipendenti, purché persona presente con costanza nel luogo di lavoro. Posti limitati, contattare il prima possibile l’ufficio tecnico di Confagricoltura Pistoia.

Sono in partenza due corsi di formazione per gli addetti alla prevenzione degli incendi nelle imprese agricole organizzati da Confagricoltura Pistoia: un corso abilitante e uno di aggiornamento. Entrambi, aperti a tutte le aziende agricole, prevedono sia una parte teorica che una pratica e si svolgeranno in presenza martedì 15 febbraio a Monsummano Terme (PT) (via dell’Unità n. 50). Il corso abilitante al ruolo di addetto antincendio può essere svolto direttamente dal datore di lavoro oppure da persona diversa, ma comunque inserita in azienda, previa nomina da parte del datore di lavoro e sentito il rappresentante dei lavoratori per la sicurezza. Poiché l'addetto alla prevenzione incendi deve essere in grado di intervenire al verificarsi di situazioni d’emergenza durante l'attività lavorativa, si suggerisce di affidare questo incarico a uno o più operatori (in numero variabile a seconda delle dimensioni e della struttura aziendale) che siano sempre presenti fisicamente nei luoghi di lavoro. Il corso di formazione abilitante per addetti alla prevenzione incendi (rischio medio) ha una durata di 8 ore e si svolgerà il 15 febbraio dalle ore 9 alle 13 e dalle 14 alle 18. Il corso di aggiornamento per addetti alla prevenzione incendi (rischio medio), obbligatorio ogni 3 anni, dura 5 ore e si terrà il 15 febbraio dalle ore 9 alle 14. Per iscriversi è necessario presentare una manifestazione d’interesse tramite mail all’incaricata dell’organizzazione dei corsi di formazione di Confagricoltura Pistoia, Silvia Melani, specificando il corso a cui si è interessati: s.melani@confagricolturapistoia.it.  Si ricorda che i posti sono limitati e quindi è opportuno che gli interessati presentino subito la manifestazione d’interesse. Il corso sarà attivato al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. L’ufficio tecnico di Confagricoltura Pistoia è a disposizione per ulteriori informazioni e chiarimenti: tel. 0573 21231.

Redazionbe

Ecco le farmacie di turno a Pistoia, Montagna, Piana e Valdinievole.

Pistoia
Farmacia Nuova, via Sestini, a Panorama, 0573 452218
Farmacia Comunale, viale Adua 40, 0573 29381, sempre aperta

Agliana
San Niccolò, via Colzi 2, 0574 718118

Quarrata
Sant'Antonio, via Statale 175/a2, 0573 718822

Montale
La Stazione, via Rosa Luxemburg 17/19, 0573 769010

Serravalle
San Lodovico, via Montalbano 6/8, 0573 526879

San Marcello Piteglio e Abetone Cutigliano
Farmacia di Maresca, via Risorgimento 49, 0573 630176
Farmacia dell'Abetone, via Brennero 508, 0573 60014

Sambuca
Farmacia del Ponte, via Ponte alla Venturina 1, 0534 60075

Marliana
Farmacia di Marliana, piazza del Popolo 14, 0572 66282
Farmacia di Montagnana, via per Montagnana 273/277, 0572 684629

Montecatini
Farmacia Internazionale, Piazza del Popolo 37, 0572 70082

Lamporecchio, Larciano e Monsummano
Farmacia del Cintolese, via Francesca Cintolese 126, 0572 640155

Buggiano, Massa e Cozzile e Uzzano
Farmacia del Giglio, via Battisti 2, 0572 504600

Pescia
Farmacia del vecchio Mercato, via Amendola 129/131, 0572 476111

Chiesina Uzzanese e Ponte Buggianese
Farmacia Mainardi, corso Matteotti 34, 0572 635004

Redazione

Dopo la nomina della dottoressa Niccolai , proseguono le procedure selettive per la nomina del nuovo direttore di chirurgia generale, ostetricia e ginecologia, anestesia e rianimazione.

E’ stata nominata referente della direzione sanitaria dell’ospedale SS. Cosma e Damiano la dottoressa Giuditta Niccolai, che collaborerà strettamente con la dottoressa Lucilla di Renzo, Direttore del Presidio provinciale (Pistoia e Pescia), in un percorso di piena continuità della direzione di presidio.
L’incarico è avvenuto in seguito al trasferimento della dottoressa Sara Melani alla direzione dell’Ospedale Santo Stefano di Prato. L’Azienda sottolinea che le attività dell'Ospedale di Pescia sono state gestite con efficacia ed efficienza da parte della dottoressa Di Renzo, in un periodo che sta vedendo anche la fattiva partecipazione del presidio ospedaliero di Pescia, ancora una volta, a garantire un supporto a tutta la rete ospedaliera della Asl Toscana Centro nel fronteggiare la nuova ondata pandemica.
La dottoressa Niccolai, ha preso le consegne dalla dottoressa Di Renzo e garantirà una presenza costante e la continuità. La sua esperienza professionale è maturata da molti anni proprio nella rete ospedaliera della Provincia di Pistoia, è stata referente dell'Ospedale Pacini di San Marcello dal 2016 ad oggi. Ha sviluppato competenze gestionali nell'ambito della Direzione Ospedaliera, essendo attualmente Coordinatrice del Team AID (Prevenzione e contrasto delle infezioni correlate all'assistenza) del Presidio di Pistoia e Pescia, lavorando quindi in stretta collaborazione con gli operatori sanitari dei due ospedali. Ha inoltre sviluppato competenze nella organizzazione dei percorsi ambulatoriali e di day service.  
Continuano gli interventi di stabilizzazione e consolidamento delle strutture e dell’assetto organizzativo dell’ospedale di Pescia. Sono stati riattivati posti letto covid, come in tutti gli ospedali della rete e nello stesso tempo si continuano a garantire tutte le altre attività sanitarie, in una logica di collaborazione ed integrazione con gli altri presidi.
“Durante la pandemia il presidio di Pescia svolge un ruolo strategico per attività specialistiche a supporto della rete ospedaliera aziendale che durante il periodo di emergenza si sono dovute necessariamente contrarre in altri ospedali come quello di Pistoia o in altri ospedali dell’azienda offrendo a pazienti che necessitano di interventi chirurgici o altri tipi di prestazioni assistenziali una sicura sede di erogazione integrata nella rete ospedaliera aziendale- sottolinea il dottor Roberto Biagini, Vice direttore sanitario Asl Toscana Centro- La pandemia ha evidenziato ancora di più come essere posti all’interno di una rete ospedaliera sia una garanzia per dimostrare e affermare l’identità di ogni singolo ospedale e le caratteristiche distintive che da sempre lo caratterizzano, pur nel contributo necessariamente integrato che lo stesso ospedale di Pescia, come tutti gli altri ospedali, sta dando e continuerà a dare alla rete ospedaliera aziendale e regionale".
Proseguono celermente anche le procedure selettive per il conferimento dell’incarico di direzione di chirurgia generale e ostetricia e ginecologia per garantire continuità di tutte le discipline presenti all’interno del presidio ospedaliero di Pescia.
Si sta anche procedendo alla riattivazione delle procedure per la direzione della struttura operativa complessa di Anestesia e Rianimazione.
In questo contesto organizzativo il Punto Nascita dell’Ospedale SS. Cosma e Damiano rappresenta ancora una struttura di riferimento per il territorio per la sua qualità ed eccellenza storicamente riconosciuta ed apprezzata.
Anche a Pescia nel corso degli anni, come è avvenuto per altri punti nascita toscani e dell’Azienda Toscana Centro, il bacino di riferimento si è modificato come conseguenza della significativa riduzione delle nascite. Non emerge sostanziale differenza rispetto ad altri punti nascita collocati in zone di confine in prossimità con altri ospedali con i quali convivono e condividono fenomeni di attrazione e migrazione, così come accade in analogia anche nell’Ospedale di Empoli che si trova in una condizione simile.

Redazione